{"id":1816,"date":"2026-07-02T12:39:06","date_gmt":"2026-07-02T10:39:06","guid":{"rendered":"https:\/\/entrepreneurmagazinerdc.com\/?p=1816"},"modified":"2026-08-20T15:54:00","modified_gmt":"2026-08-20T13:54:00","slug":"fogec-cinq-ans-apres-le-pari-de-lentrepreneuriat-congolais-entre-bilan-encourageant-et-nouveau-depart","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/entrepreneurmagazinerdc.com\/index.php\/2026\/07\/02\/fogec-cinq-ans-apres-le-pari-de-lentrepreneuriat-congolais-entre-bilan-encourageant-et-nouveau-depart\/","title":{"rendered":"FOGEC : cinq ans apr\u00e8s, le pari de l’entrepreneuriat congolais entre bilan encourageant et nouveau d\u00e9part"},"content":{"rendered":"\n

Cinq ans apr\u00e8s sa cr\u00e9ation, le Fonds de Garantie de l’Entrepreneuriat au Congo (FOGEC) tourne une page de son histoire. N\u00e9 en 2020 pour faciliter l’acc\u00e8s des petites et moyennes entreprises (PME) au cr\u00e9dit bancaire, l’\u00e9tablissement public aborde une nouvelle \u00e9tape avec la nomination d’une nouvelle \u00e9quipe dirigeante, apr\u00e8s un premier mandat marqu\u00e9 par la structuration de l’institution et la mont\u00e9e en puissance de son m\u00e9canisme de garantie.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Par ordonnance pr\u00e9sidentielle publi\u00e9e le 3 juin 2026, le pr\u00e9sident F\u00e9lix Tshisekedi a confi\u00e9 la gouvernance du FOGEC \u00e0 Mukanya Katanga \u00c9variste, pr\u00e9sident du Conseil d’administration, Luto Nzolantima, directeur g\u00e9n\u00e9ral, et L\u00e9nine Okana Nsiawi, directeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint. Cette nouvelle \u00e9quipe h\u00e9rite d’une institution qui revendique des r\u00e9sultats in\u00e9dits dans un pays o\u00f9 l’acc\u00e8s au financement demeure l’un des principaux freins au d\u00e9veloppement des entreprises.<\/p>\n\n\n\n

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Le bilan pr\u00e9sent\u00e9 avant la transition est jug\u00e9 encourageant. Selon les chiffres communiqu\u00e9s par le FOGEC, 453 entrepreneurs<\/strong> ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de son accompagnement dans 16 provinces, pour plus de 5,3 millions de dollars mobilis\u00e9s<\/strong>, dont 96 % sous forme de cr\u00e9dits bancaires garantis. L’institution affirme \u00e9galement avoir contribu\u00e9 \u00e0 la cr\u00e9ation ou \u00e0 la consolidation de plus de 2 500 emplois, tandis que pr\u00e8s de la moiti\u00e9 des financements ont \u00e9t\u00e9 orient\u00e9s vers l’agro-industrie. Les jeunes de moins de 45 ans repr\u00e9sentent 60 % des b\u00e9n\u00e9ficiaires et les femmes 31 %.<\/p>\n\n\n\n

Lors de la pr\u00e9sentation de la quatri\u00e8me cohorte d’entrepreneurs en mai 2026, le directeur g\u00e9n\u00e9ral sortant, Laurent Munzemba Kompa, r\u00e9sumait le chemin parcouru : \u00ab C’est le sentiment du travail accompli (…). Notre premi\u00e8re cohorte comptait 10 entrepreneurs, puis 48, ensuite 90 et aujourd’hui 102 entrepreneurs pour 3,5 millions de dollars. Nous sommes fiers. Ce n’est qu’un d\u00e9but. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Pour lui, le principal succ\u00e8s du FOGEC d\u00e9passe les seuls montants mobilis\u00e9s. \u00ab Nous avons su transformer une id\u00e9e en un levier financier cr\u00e9dible aupr\u00e8s du secteur bancaire et des partenaires \u00bb, d\u00e9clarait-il, soulignant qu’un op\u00e9rateur \u00e9conomique congolais avait r\u00e9cemment inject\u00e9 un million de dollars dans le fonds, preuve, selon lui, que \u00ab la gestion transparente des fonds publics peut g\u00e9n\u00e9rer la confiance \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Le ministre de l’Entrepreneuriat et du D\u00e9veloppement des PME, Justin Kalumba Mwana Ngongo, a pour sa part appel\u00e9 le FOGEC \u00e0 franchir une nouvelle \u00e9tape. \u00ab Je voudrais vous engager \u00e0 multiplier les modalit\u00e9s de financement (…). Allez dans la prise de participation dans les entreprises porteuses de croissance \u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9, annon\u00e7ant parall\u00e8lement la cr\u00e9ation du FOGEC S.A., destin\u00e9 \u00e0 accompagner les start-up et les entreprises en phase d’expansion.<\/p>\n\n\n\n

Malgr\u00e9 ces avanc\u00e9es, les d\u00e9fis demeurent consid\u00e9rables. Les besoins de financement des PME congolaises se chiffrent en milliards de dollars, alors que le volume d’intervention du FOGEC reste encore limit\u00e9. La faible formalisation des entreprises, les exigences du secteur bancaire et les disparit\u00e9s entre provinces continuent \u00e9galement de freiner l’acc\u00e8s au cr\u00e9dit.<\/p>\n\n\n\n

La mission de la nouvelle direction sera donc d\u00e9cisive. Apr\u00e8s avoir d\u00e9montr\u00e9 qu’un m\u00e9canisme public de garantie pouvait restaurer la confiance entre les banques et les entrepreneurs, elle devra d\u00e9sormais changer d’\u00e9chelle. Plus qu’un simple fonds de garantie, le FOGEC ambitionne de devenir l’un des piliers du financement de l’entrepreneuriat congolais et un instrument de diversification de l’\u00e9conomie nationale.<\/p>\n\n\n\n

La R\u00e9daction<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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